3月16日，中国核电召开“整体·协同”年工作研讨会。会议围绕认真落实集团党组决策部署，扎实开展“整体·协同”年专项工作进行主题研讨。中国核电领导班子成员、各部门负责人和“整体·协同”年工作组成员参加会议，公司党委书记、董事长卢铁忠主持会议并总结讲话。

      会议听取了中国核电“整体·协同”年工作策划和各领域重点协同任务汇报，提出从国家战略、集团使命的高度和中国核电整体的角度对方案进行优化完善。会议强调：一是要提高站位，高度重视。充分认识到整体协同对中国核电开展各项工作的重要意义，坚持整体最优，协同创效。在准确把握整体要求的前提下，聚焦推动重大战略任务的落实问题，创造更高的发展效能；二是专项工作推进要与中心工作挂钩。要将协同理念贯穿到中国核电生产经营、科技创新、改革发展、品牌文化等各领域、各环节、各方面，在培育新质生产力的过程中，持续优化完善中国核电新型生产关系；三是实事求是，长期坚持。要聚焦制约中国核电高质量发展的重点、难点、堵点问题，分析深层次原因，创新方法举措，建立长效机制，打造一批高水平协同，促进整体功能最优，推动高质量发展的典型实践案例；四是抓好落实，善做善成。要加强专项行动组织领导，确保“整体·协同”年专项行动高效组织推进，任务闭环管理，以创新思维和务实举措推动“整体·协同”年各项任务高质量完成。