3月15日，中国核电党委书记、董事长卢铁忠一行赴中核运维调研，听取中核运维工作汇报，并同中核运维领导班子开展座谈交流。中核集团（浙江）市场开发部主任，秦山核电党委书记、董事长黄潜一同参加调研。

      卢铁忠对中核运维近期工作给予了充分肯定。他指出，中核运维作为集团公司集约化改革的重要成果，要牢固树立“整体·协同”理念，扎扎实实开展各项工作，谋实招、干实事、出实效，在集团公司“整体·协同”年各项工作中发挥更大作用，助力集团公司和中国核电高质量发展。

      针对中核运维后续工作，卢铁忠要求：一是要进一步统一思想，提高政治站位，必须站在中国核电全局的高度贯彻落实集约化改革各项决策部署，必须把保障电厂长期安全稳定可靠高效运行作为中核运维成立的根本目的；二是要形成新型生产关系，着力推进发展方式创新、体制机制创新，深化人才工作机制创新，持续提高全员劳动生产率，加快发展新质生产力，打通束缚新质生产力发展的堵点卡点，不断塑造发展新动能新优势；三是要全方位培养好使用好人才，完善人才培养机制，围绕电厂生产核心业务，努力培养造就更多核电运维一流领军人才和创新团队，打造中国核电高水平人才高地；四是要坚定不移推进设备自主化工作，进一步解放思想，鼓励干部勇于担当，做好关键设备自主化中长期规划，全力打造自主可控、坚韧可靠的供应链体系；五是要持续强化廉洁从业教育，做好商务采购、机组大修、设备管理、技术支持等领域的廉洁风险识别，紧盯小微权力运行中的廉洁风险点，健全监督体系、规范权力运行，抓早抓小，从源头上遏制腐败，确保监督有形、有效。

      中国核电经营管理部，秦山核电，中核运维领导班子成员及相关负责人参加调研。