3月14日，中国核电召开指标体系建设第三次领导小组会议，总结回顾中国核电指标体系建设项目一阶段建设成果，部署项目二阶段工作。中国核电总经理、党委副书记邹正宇主持会议。

      中国核电指标体系建设一阶段项目从结构化、标准化、管理规范化三个方面开展相关工作，聚力打造中国核电指标体系管理平台，以指标体系的建设促进公司战略发展，重大任务实现，提升中国核电及各个成员单位的管理绩效水平。

      会议充分肯定一阶段建设成果，要求加快推进各层级指标应用场景落地，实现数据的分级授权访问，进一步满足中国核电、各成员单位、各业务领域不同管理视角下的指标分析应用要求。

      中国核电将立足“整体·协同”，强化全局意识和系统观念，以标准化管理、数智化赋能两大抓手，建立服务决策、上下贯通、枝干清晰、分级授权的核电管理指标数字化体系，助力加快建设世界一流企业。

      中国核电经营管理部、战略规划部、财务部、人力资源部、核能事业开发部、科技与国际合作部、战新产业部、安全质量部、运行生产部、工程管理部、运行研究院相关人员参加会议。