8月5日，中国核电经理层与公司董事、监事以视频形式召开战略研讨会，会议介绍了集约化管理总体情况和采购中心设立方案，对集约化管理进行了研讨。中国核电各位董事、监事对集约化工作表示充分肯定，并对下一阶段集约化工作提出了指导性意见，公司党委书记、董事长卢铁忠主持会议并总结讲话。

　　会议强调，面对未来的发展挑战，推进集约化改革，是中国核电用创新的方式优化管理模式、降本增效、打开人才培养新天地的战略性举措。集约化是中国核电抓住发展机遇，赢得发展主动的关键，是实现高质量发展的必然选择。

　　会议指出，一是集约化管理作为中国核电“十四五”重点战略工作，对中国核电发展具有重要的影响和意义，公司要克服困难，坚定不移地推进集约化中心运作。二是目前中国核电处在集约化改革的最佳时机，在现有核电基地良好运行及新项目开拓的有力支撑下，要抓住这个战略机遇期，主动变革，加快推进集约化改革。三是集约化管理将实现高效管理、降本增效，提高人均劳动生产效率；通过集约化运作将进一步打通人才发展通道，促进新项目的开拓和建设。四是集约化运作有利于中国核电吸引优秀大学毕业生，培养高层次领军人才；为员工创造更好的发展机会。五是要做好集约化管理的顶层设计，借鉴其他企业的良好实践，争取集团公司及各成员单位的大力支持，积极推动集约化管理各项工作落实落地。

　　卢铁忠表示，本次战略研讨会的召开，充分发挥了公司董事会“定战略、作决策、防风险”的作用，中国核电将认真研究和落实各位董事、监事对集约化管理工作提出的宝贵意见和建议，坚持问题导向，压紧压实责任，稳步推进集约化运作；希望各位董事、监事借助自身的专业和工作经验，继续为中国核电的发展建言献策，贡献智慧和力量。

　　中国核电部分班子成员、部门负责人及有关工作人员参加会议。