1月5日，辽宁核电举办徐大堡核电3、4号机组标杆建设者尖峰团队评选暨创新优化青年论坛活动，党委副书记、总经理张雄出席活动并讲话。党委委员、工程总经理兼总工程师王凯，生产准备总经理张迅及徐大堡核电项目各参建单位相关领导，相关处室负责人或授权人，参赛单位团组织书记、青年职工代表等参加活动。

　　本次活动集中展示了徐大堡核电项目各参建单位一年来的创新优化案例和成果，并对徐大堡核电3、4号机组项目建设过程中，在保障安全质量、加强进度控制和降本增效、主动创新创造等领域作出突出贡献的团队进行标杆建设者尖峰团队评选。在创新优化成果展演环节，六位青年选手立足岗位实际，全面总结交流在管理实践工作中的创新优化成果成效；在标杆建设者尖峰团队评选中，十五位参赛代表分享了团队在项目建设过程中的良好做法和先进经验，讲述了团队在攻坚克难过程中的难忘经历。在场评委们精心点评、严格打分。

　　张雄指出，通过此次论坛活动的开展，充分展现了项目全现场“创新优化年”工作开展的具体成效，巩固拓展了精细化管理成果，为提升徐大堡核电项目整体自主创新能力提供了有益经验。同时，对项目全体建设者提出期望：

　　一是“创标杆、树典范”需要持续用力、久久为功。要进一步提高政治站位，提升政治三力，牢牢把握平台和机遇，深入理解标杆创建与具体工作任务的密切关系，有效推进实施“168”精品标杆工程。

　　二是“创标杆、树典范”需要创新求变、协同创效。要秉持“充分准备、一丝不苟、万无一失、一次成功”的工程建设理念，在各领域工作中积极开展科技创新、技术创新及管理创新；要充分用好党建联建、联合党员突击队等工作载体，以相互成就的理念共识，强化“整体·协同”和命运共同体的凝聚力，持续为标杆工程建设注入强大动能。

　　三是“创标杆、树典范”需要主动学习、善于总结。要坚持做到主动学习、独立思考、勤于总结、善于提炼，不断提升系统思维能力，进一步提升解决问题的自信和决心。

　　四是“创标杆、树典范”需要加强激励、选树榜样。要加强一线宣传工作，将镜头聚焦基层、笔尖对准一线，注重典型选树，同时强化激励机制，为项目建设营造干事创业、守正创新的良好氛围，以正向引导推动产生共鸣、形成共振、汇聚合力。

　　此次标杆建设者尖峰团队评选暨青年创新优化论坛活动是落实集团公司和中国核电关于打造“精品标杆”工程、推广抓实升级“670标杆模式”的有效举措，是创新优化成果案例的总结交流和集中展示。后续，徐大堡核电项目全体建设者将接续奋斗、砥砺前行，为徐大堡核电项目“创标杆、树典范”贡献自己的一份力量。