落日熔金，暮云合璧。伴着温柔的海风与晚霞，来自秦山核电的周舟细心地帮同事压紧了防护衣上的魔术贴，送别这一批即将离开巴基斯坦回国的同事。“挥手自兹去，萧萧斑马鸣”，完成工作的同事就此离开，留下来的周舟继续带着使命和责任，转身走向远处巍然矗立的“华龙一号”机组。

化压力为动力，迎难而上完成热试，就地取材培养新人

　　卡拉奇核电站是巴基斯坦最大的核电项目。2015年8月20日，这里又一次见证了我国核电“走出去”的光辉时刻——使用我国三代核电技术“华龙一号”的卡拉奇2号机组（K2）开工建设。经过中巴双方近五年奋斗，2020年6月，K2机组进入热试准备阶段。就在这时，周舟迎着疫情逆行而上，来到了现场，担任秦山核电K2/K3项目部副经理。

　　参与海外“华龙一号”机组调试运行，为“一带一路”建设贡献力量，周舟深感荣幸和自豪。项目原计划5月开始热试，但受疫情影响一直到6月底主系统仍未升温升压。面对总包方急迫的期待，他感到了前所未有的压力，一时之间千头万绪。在快速熟悉现场之后，他根据现场的人员结构和特点，编制了热试的试验分工和试运行值班细则。

　　热试试验千头万绪，其中项目部负责的失电相关综合试验是重中之重。从试验准备开始，他组织协调试验负责人编制试验典操票、风险预案、站位表等，为加强各单位和专业人员之间的协作沟通，还专门召开了一次综合失电试验预备工前会。综合失电试验窗口定在凌晨五点，凌晨四点他就在主控室协助检查初始状态，指挥试验实施和恢复，一连串的试验下来，已是下午六点晚饭时间。去食堂的路上，他调侃到：“今天没有晒到卡拉奇的太阳，又美白了，真是开心！”最终，综合失电试验一次成功，运行值班零失误，项目部负责的所有试验圆满完成。

　　明者因时而变，知者随事而制。针对疫情带来的人力资源不足的影响，周舟提议：“现在人员往返比以前更困难了，现场人员的安排需统筹考虑，要根据调试需求培训更多的现场值班人员。建议从机电仪专业组中抽调青年员工，对他们进行系统培训，熟悉现场，以师带徒形式加入工艺组，为后面的装料及功率阶段做好准备。”

　　周舟的提议迅速得到现场经理和专业组长的支持，由此卡项现场的“未来之星”培训计划得以落地实施。从专业组中抽调的青年员工经过悉心培训之后，有了更广阔的知识面，成为了调试运行的多面手，也及时填补了装料及功率阶段巴方现场人员不足的空缺，为海外“华龙一号”工程顺利推进发挥了巨大的作用。其中，戴永扇作为2017届青年员工，通过项目部的培养和历练，已经成长为RRC56等重要试验的负责人，是现场蒸汽发生器水位调节的“技术大拿”。他说，项目部的精心培训和调试试验为自己提供了十分难得的成长机会，通过不断实践，让他增进了对“华龙一号”系统设备的认识，也对核电有了更全面的掌握。

勇担当勇作为，瞬态处理保守果敢，技术细节精益求精

　　山高必有可行路，水深自有渡船人。机组调试试运行就是要发现并解决机组存在的各类问题。机组临界后，机组瞬态和紧急缺陷接踵而至，周舟用专业的技能挑起肩上的担当，以执着的精神践行心中的使命。

　　首次并网成功之后的低功率平台，汽轮机组轴系振动爬升，如果汽轮机振动过大超过310um，需要紧急手动停机。他积极组织调整凝汽器真空、轴封疏水，最终汽机振动爬升至285um处向下，稳定在正常值，避免了机组停机。在整个机组调试期间，主蒸汽流量计飘表瞬态、蒸发器钠离子高等瞬态考验不胜枚举，他都以清晰的思路果断处理，确保了机组的安全。

　　一次试验，仪控工程师就蒸发器流量调节器与主给水泵转速调节器耦合振荡的问题向他汇报，请示是否需要调整。虽然，暂时还未影响到蒸发器液位调节，但周舟立即回复：“调，要做到更好，发通知召集相关人员开会”。会议结束后，当天夜班他全程参与调节器PID参数调整，观察响应，给出建议，最终成功定位故障原因并完成解耦。

　　为进一步优化机组性能，他参照方家山经验在现场推动实施相关变更。比如，改造后的控制系统响应精确，有力保证了瞬态调试试验顺利完成。在一次电网波动瞬态中，机组最大负荷波动达400MW，汽机控制和蒸发器液位调节响应非常出色，帮助巴方成功控制了瞬态。“我们要多分析数据，发现异常，把调节系统的性能调整到最佳状态，提高调节系统的瞬态应对能力。”这就是他对技术细节精益求精的态度。

守初心担责任，运行管理夯实基础，秦山品牌传承友谊

　　初到现场后，周舟对巴方的运行准备情况进行了调研，他敏锐地发现巴方运行文件编写得不够充分，不足以指导现场工作的开展。为了满足调试运行需求，做好补位管理，根据轻重缓急，周舟先后组织补充编写了运行文件1000余份。机组运行阶段，主控室、值班室、厂房都是他的办公室。他在主控指导运行操作，在值班室进行工作任务分工和协调，在现场进行管理巡检，在现场人手短缺时，他还会参与现场操作。

　　他非常注重对巴方运行人员基本功的培养。他汇总了调试过程中的观察指导，提出了巴方操纵员基本功提升方向，得到了巴方运行团队的高度认可。由于疫情影响，巴方运行人员轮换分批进场，在接受专项培训之前，新入场的巴方运行人员对运用防人因失误工具比较生疏，往往忽略了正确使用三向交流向值长反映现场问题，许多缺陷一开始还需中方现操到现场进一步核实。通过课堂教学和现场示范，他们很快便熟练掌握了防人因失误工具，显著减少了工作失误。在K3机组启动阶段，巴方主动独立承担一些运行操作，行为习惯有明显提升。他常说：“巴方运行人员学习能力很强，我们用正确的行为做示范，巴方运行人员的行为规范也会潜移默化得到提升，这才是言传身教，我们不仅要输出先进的‘华龙一号’技术，也要带来先进的核电安全理念。”

　　周舟前后在卡拉奇工作两年，在这段时间里，却让他对中巴友谊有着切身的感受：“来这里之前的动员会上，公司领导对我们的嘱托犹在耳畔——中巴有着非常深厚的友谊，秦山核电和巴基斯坦核电更是这种友谊的见证，我们不仅要帮他们建设好核电站，更要帮他们运行好核电站，要发扬秦山品牌的力量。在这里我们和巴方一起在疫情肆虐中携手前行，披星戴月忙碌在厂房中，得到双方都非常满意的结果，双方的友谊也更加紧密，这是我人生中最珍贵的记忆之一。”巴方值长Shuja先生也有感而发：“我非常尊敬周舟先生，在他身上我不仅学到了运行专业的知识技能，更感受到了严谨负责的工作态度。希望我们能够继续合作，共同建设新项目，续写中巴友谊。”

　　卡拉奇的亚热带沙漠气候鲜有降雨，停水停电也是常有的事情，饮食文化的差异，水土不服的困扰，蛇虫出没的恐惧，3公里范围的轨迹……在这样枯燥单调的日子里，周舟努力把生活过得有滋有味。他持之以恒地进行锻炼，练就一身健硕的肌肉，是现场的“特级健身教练”。他组织足球比赛，丰富了项目部员工的业余生活。他还是资深的“Tony老师”，推子上下翻飞间给大家剪出了一个个标准的寸头。

　　日月不肯迟，四时相催迫。海外“华龙一号”第二台机组目前也已投入运行，在这令人惊叹的“中国速度”的背后是许多像周舟一样的建设者日夜兼程的勤勉奋斗。作为现场的副经理，周舟以奋力拼搏的姿态、事业必成的信念以及追求卓越的态度，为项目部成员树立了榜样。海外“华龙一号”的建设受到疫情的重重阻碍，但惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。他始终相信：即便蜀道难行、也要启车前进，唯有淬励奋勉、方能干霄凌云，助力华龙腾飞，擦亮中国核电“走出去”的国家名片，乃我辈责任！