1月13日，江苏核电召开打造1-6号机组标杆生产运行指标第四季度暨年终专项汇报会，会议由江苏核电运行总经理李连海主持,江苏核电党委副书记杨富堂、副总经理方道南、纪委书记徐跃进、1/2号机组电厂（一厂）厂长张迅、5/6号机组电厂（一厂）厂长何理军、一厂副厂长严巍峰、二厂副厂长张祥贵出席会议，打造1-6号机组标杆生产运行指标委员会委员（相关处室负责人）及秘书组成员参加了会议。

　　会上，江苏核电生产计划处汇报了2022年1-6号机组生产运行指标情况及分析，重点汇报了偏差指标原因以及相关行动项进展，对2023年工作进行了安排。打造1-6号机组标杆生产运行指标委员会委员就处室相关指标进行了分析及表态发言，各分管领导进行了具体部署，指出要根据目标细致分析相关措施是否有效，对内要要强化过程管控，对外要对标对表，吸收优秀经验，找差距、补短板，以钉钉子的精神和踏石留印、抓铁留痕的韧劲做实做细做好各项工作。

　　杨富堂结合“五个必由之路”做总结发言并指出：一、打造机组标杆生产运行指标是公司党委部署的重大任务，各处室要充分提高重视程度，在生产计划处统一协调下，用团结奋斗书写高质量发展新篇章；二、各处室要贯彻新发展理念，系统策划科技创新，推动解决影响机组安全稳定运行卡脖子技术问题；三、行动是最有效的落实，落实是最有力的担当，围绕2023年度实现标杆指标目标指定的具体措施要坚决执行，并进行分级管控，抓住主要矛盾，合理配置资源；四、对照标杆指标找差距，以更高的标准、更实的举措、更稳的步伐开展好“灭灯行动”，降低红黄灯数量，全力打造标杆机组。