1月11日，江苏核电党委书记、董事长刘兆华调研听取维修领域工作情况，会议由江苏核电维修总经理刘永生主持。

　　会上汇报了江苏核电维修领域2021年工作开展情况及2022年工作规划。

　　刘兆华对维修领域2021年完成的5次大修、管理提升、维修领域服务项目外委规划等工作成绩给予了肯定，同时围绕体系运行、科技创新、智慧电站、处室绩效考核等工作和与会处室开展了充分交流，最后对维修领域2022年的工作提出五点要求： 一是要善于思考、勤于总结，在日常工作中将良好实践提炼、固化，争取出成果、出亮点； 二是依托智慧电站建设，借助最新的信息技术手段提高电站维修领域的精细化管控水平、提高工作效率，大力推进数字化大修项目，赋能大修全流程数字化、智能化管控，逐步具备向外推广能力；三是加大科技创新的含金量，聚焦自主创新，加强维修核心能力建设，积极推进维修人才梯队培养，掌握关键重要设备维修技能，提升自主化维修能力；四是加强新工艺、新技术的运用，开发研制新工具，提高维修工作效率，提升作业过程安全性；五是积极推动公司库存压降工作，优化备件更换策略，加强设备可靠性管理，全力保障机组安全运行。

　　江苏核电大修管理处、维修一处、维修二处、维修三处、维修支持处、仪控处处室负责人参加了会议。