编者按

　　“建功新时代、喜迎二十大”，中核武汉党委深入落实集团公司党支部标准化建设工作要求，多维度考核评价党支部党建工作，并据此开展评星定级，增强公司党支部的凝聚力、创造力和战斗力，让更多基层党支部亮起来，让高高飘扬的党旗在基层一线引领方向、聚力前行，以实际行动庆祝建党101周年，积极为迎接党的二十大胜利召开营造浓厚氛围。现将中核武汉评星定级工作主要成果进行分期推出，敬请关注。

　　本期推出五星支部——评估中心党总支部:“四引”驱动，同欲共赢。

　　“四引”驱动，同欲共赢

　　评估中心党总支部下设主控运行技术部党支部、评价技术部党支部、经验反馈技术部党支部以及综合管理室党支部4个党支部，共有正式党员52名，预备党员3名，共计55名。自2018年以来，支部被多次评为湖北省融办“先进基层党支部”、中国核电“先进基层党支部”、公司年度“先进基层党支部”、公司“五星党支部”称号；多名党员获得湖北省、中国核电及公司优秀共产党员、优秀党务工作者荣誉称号。

　　01

　　梦想引航

　　在引领核电运行技术中仰望星空

　　从并跑到领跑跨越的征程中，在原有业内领先的同行评估、经验反馈、人因管理、核安全文化等业务基础上，评估中心党总支适时提出了“打造具有中国特色的INPO”的宏伟目标。通过与公司管理层、中心技术及管理骨干、员工代表的多轮研讨，总支从总体定位与目标、组织运作模式、业务领域建设、核心能力建设、人力资源配置、经费保障与筹措、工作计划等方面形成了工作方案，依托自身作为行业数据中心的优势，聚焦主控运行技术，通过层层分解落实，将发展目标与全体员工的个人发展紧密联系起来，形成了将评估中心打造成国内核行业最具权威的运行经验分析评价机构和核设施运行管理技术的高端智库的共识！

　　02

　　党建引领

　　在融入中心科研生产中脚踏实地

　　评估中心党总支将党史学习教育成效落实到科研、生产、管理、生活的方方面面，要求全体党员同志围绕“科研生产抓落实、市场经营定收入、提前谋划开新局”，积极开展党建特色活动，为科研生产加油助力。党总支以“品味书香”党建品牌为基础 ，形成了评价技术部党支部“一六学堂”、经验反馈技术部党支部“经验传承、核聚先锋”、主控运行技术部党支部“首堆执照考核攻坚”、综合管理室党支部“评估综心12580”四个党建特色品牌。为解决堆芯设计软件国产化这一“卡脖子”难题，总支主导成立了“攻芯克难”党员突击队，各二级支部也均以自己的科研生产任务为基础，将党建工作深度融入科研生产，助力评估中心高质量发展。

　　03

　　精益引质

　　在做好中心技术管理上精益求精

　　评估中心党总支积极推动技术与管理精益求精，把精细化管理贯彻到各方面。在技术方面，中心党总支推动核安全文化、人因管理、经验反馈等做实、做深、做精，协助中国核电共同创建的“构建电力公司核安全文化提升管理模型以及一体化核安全文化推进实践”“构建高标准引领的电力公司人员绩效提升模型及人因管理实践”“中国核电群厂经验反馈管理”分别荣获中国核电精细化管理优秀案例一、二、三等奖；在管理方面，中心党总支组织推动了科研中心基于二维绩效的精准考核与激励模型的构建和实施，以项目工作量为基础，以项目绩效为导向，同时考虑员工在市场开发、创新精神、执行力、考勤等方面的相关表现，考量员工在工作中的综合表现，体现多劳多得、优劳优得的原则。总支推动的模型在中心取得了非常好的正向激励作用，中心上下关心科研了、关心市场了、关心成本了，形成了上下同欲的良好氛围。

　　04

　　科创引力

　　在实现“十四五”规划路上奋力疾行

　　搭平台、建机制、聚力量，只有充分发挥科技创新对生产工作的牵引作用，才能在未来市场中占据更有利的位置。评估中心党总支极积发挥科技创新的引领和推动作用，牵头中心“十四五”规划制定、编制中心核心能力清单及落地方案、建立支委会及中心例会跟踪机制，每月对规划进展及重点项目完成情况进行讨论。中心党总支的不断协调、督促与推进取得了良好的效果，截至目前，党总支规划的九大业务方向目前均已取得积极进展，在人因管理、安全智能化、业绩监测、大数据、执照考核、堆芯管理等领域的技术研发、成果应用方面取得了显著成效。

　　上下同欲者胜，同舟共济者赢！2022年，评估中心党总支将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻把握“两个确立” 坚决做到“两个维护”，以支部的堡垒作用和党员的模范作用为推力，以提高广大党员身份意识和政治站位、发挥国企党建优势以及以问题为导向，与产学研深度融合为工作目标，克服疫情影响，踏实工作，积极进取，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　文/图  | 评估中心 李红波