江苏核电:用党建引领发展 用成果检验工作
发布时间:2020-07-03 来源:江苏核电 字体:[ ]

江苏核电党委坚持以党的政治建设为统领,坚持以“党建优秀、管理一流”为目标,坚持“大党建、强体系、重质量、聚人心、创价值”的总体思路,不断提升党的建设质量,以高质量党建引领和保障公司高质量发展,以抓重大任务落实作为检验党建工作水平的“试金石”。

化“疫”为“机”

努力在危机中育新机、于变局中开新局

江苏核电党委充分认清疫情防控的复杂性、严峻性、长期性,始终高度重视疫情防控,绷紧常态化防控这根弦,与地方政府联合成立疫情防控指挥部,成立疫情防控专项组,抓实抓细疫情防控工作,自主开发防疫数据采集管理系统,统计电子档案22000余份,采集体温400万条,开展党群结对1646对,做到100%全覆盖,向结对对象传达疫情防控要求,回应关切。在防疫工作中取得了“零感染、零疑似”的阶段性成果。

T302大修是田湾核电疫情防控期间开展的第一次大修,也是外籍专家无法到现场支持的第一个大修,面临诸多新情况和新挑战,公司党委全面分析疫情防控对大修工作造成的困难,转“危”为“机”,倒逼自我成长,组织15个党支部编制发挥“两个作用”专项方案,成立12支党员先锋突击队,在风浪中锻炼成长,努力掌握“硬核”技术,于变局中开新局。

实现“1+1>2”效果

坚持党的领导与完善公司治理深度融合

快速推进一体化改革

江苏核电党委坚决按照集团公司和中国核电统一部署,成立江苏核电和中核苏能一体化管理工作领导小组,坚持党的领导与完善公司治理深度融合,加强顶层设计,及时修订《“三重一大” 决策制度实施办法》《党委会议事规则》等制度,开展完成党委委员增补选工作,在较短时间内完成一体化顶层架构。

同时,在勇敢迈出“舒适区”的一体化改革实施进程中,着重发挥党建引领作用,凝心聚力,确保机构设置、信息化管理、制度体系等一体化重点工作稳步推进。并以此次专业化整合为契机,加快横向联合、纵向兼容和专业化整合,通过调整机构、优化布局,实现协同效益与规模效益,达到“1+1>2”的效果,确保运行机组安全生产和在建机组工程管理水平稳步提升,推进现代企业制度化建设。

抓住“牛鼻子”

以高标准执行力

确保全年经营目标及重点任务高质完成

江苏核电党委狠抓“执行力”这个牛鼻子,发布《江苏核电落实集团公司“执行力提升年”专项工作方案》,在公司范围内发出倡议书,号召各党(总)支部、全体党员进一步增强主观能动性,聚焦当前存在的发电量、财务经营、工程建设、库存压降、节能减排、提质增效等重点难点任务,发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。

各党(总)支部聚焦重点工作任务及考核指标开展执行力提升专项行动,其中:公司13个大修相关部门成立党员先锋突击队,提出执行力提升具体举措并应用于大修实际工作中;扩建工程领域围绕5号机组装料和6号机组冷试制定“执行力提升”专项工作方案,并以主题党日形式开展专题讨论形成改进措施;13个党(总)支部以“坚守安全生命线”为主题召开专题组织生活会,紧密围绕安全生产工作实际,开展深刻自查整改;结合年度公司库存管理重点工作任务及MKJ考核目标,财务、审计党支部等成立7支党员先锋突击队,深入开展“减库存”联学联做活动。

江苏核电党委将坚持党建引领,进一步狠抓执行力提升,跑出“加速度”,追赶“进度条”,以高标准执行力确保高质量完成中核集团和中国核电下达的MKJ经营目标及重点任务!

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