执行力提升年,漳州能源有力践行“两抓”
发布时间:2020-06-12 来源:漳州能源 字体:[ ]

炎炎夏日,中国核电旗下漳州核电项目现场工程建设正如火如荼地进行着,近日又迎来了“突破零米”的新节点——1号机组核岛反应堆厂房钢衬里模块二吊装成功。外铸钢骨,内塑强魂,漳州能源贯彻落实“执行力提升年”专项工作方案,提升工作执行力,推进安全、高质量建好漳州核电工程。

重要LOT包工程参与工作旨在从设备和设计源头推动落实设备可靠性基础工作和重要生产准备工作,实现事半功倍的工作效果。为提高漳州华龙一号机组设备可靠性,漳州能源生产准备处主动作为,在国内核电项目首次提出并全面开展重要LOT 包工程参与工作,将重要LOT包工程参与和设备可靠性基础工作有机结合,全面梳理了173个重要合同LOT包。

同时结合工程进度计划,从同行改进项/经验反馈推动、备品备件优化、工器具审查、设备培训项目优化、设备基础信息收集、EOMM需求清单优化和电仪品牌规范化7大方面,编制各重要LOT 包工程参与的“7大固定议题”,并通过接口处室提交至设备澄清会/协调会推动落实。

受疫情影响,今年上半年工程议题推动受阻,为牢牢把握当前工程窗口机遇期,漳州能源内外协同,生产准备处与设备采购处通力合作,积极协调工程公司采用远程办公与线上会议相结合的形式,与工程公司采购部、设计院和设备厂家召开各LOT包多方设备协调会,有效保证了工程参与议题的推动与落实。

重要LOT 包工程参与工作自2018年提出开展以来,以TG包、主泵设备为试点,经过不断总结提高已实现标准化,当前,已推动落实了200多项重要经验反馈和设计优化,避免了机组商运后的大量改造。仅2020年上半年,漳州能源生产准备处已完成了30多个LOT包协调会议题编制,20多次重要LOT包(视频)澄清/协调会议参与和议题推动。

这些工作的推进极大地提升了漳州华龙一号机组设计的合理性、设备的可靠性、技术人员的专业性以及技术支持文件的规范性和完整性,为机组商运后安全、稳定、经济运行注入了一剂“强心针”。

期间,漳州能源生产准备处以党建引领,发挥生产准备风电党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,在各重要LOT包工程参与工作中紧跟公司管理思路,践行“两抓”,即抓设计优化、抓经验反馈,同时发扬主观能动性,发挥高效执行力,倡导“马上就办,真抓实干”,营造干事创业勇担当的的良好氛围。

新时期新挑战,漳州能源将直面困难,共克时艰,为生产准备和设备可靠性基础工作打造牢固基石!(文 陈晓文 影 连鑫炜

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