中国核电:打造拳头产品 打响卓越核安全文化品牌
发布时间:2018-03-23 字体:[ ]

          2月28日,中国核能电力股份有限公司2018年首次业绩交流会在京召开。会上,中国核电全面介绍了2017年经营业绩及2018年发展目标。2017年,中国核电运行业绩稳健,累计年发电量超1000亿千瓦时,同比增长15.7%;在确保安全质量的前提下,公司全年高质量完成10次大修,较计划工期累计提前47.9天,增加发电量11.12亿千瓦时。按照发展规划,2018年计划开工6~8 台核电机组,核电发展处于重要的战略机遇期。这些漂亮的数据背后是中国核电日复一日,年复一年,严把核安全建设工作的奋进身影。

  从第一台核电机组建设开始,30多年,对于一个核电企业的发展来讲,是岁月的锤炼,是智慧的体现,更是文化的传承。30多年间,中国核电在建设的道路上,从“潮”起秦山,到“潮”涌海湾,从“国之光荣”到“国之重器”,一直秉承着安全第一的原则。在这过程中,中国核电的核安全文化建设工作经历了从模仿到创新再到引领的跨越,并将继续提升卓越前行。

  核安全文化模型体系是如何开发的

  2017年,“华龙一号”国内外4台示范工程进展有序,成为全球唯一按照计划进度建设的三代压水堆核电型号工程;秦山一期30万机组,秦山二期1号、2号、3号机组WANO综合指数为100分,排名世界第一;田湾核电2号机组刷新VVER机组最优大修工期记录……这些成绩的取得离不开中国核电严谨的安全管理理念和措施。随着2011年日本福岛核事故的发生,世界各国更加认识到核安全的重要性,也更深刻地意识到核安全文化的建设和不断提升对于核电企业的重要性。

  “持续推进核安全文化建设,提升核安全文化水平,是中国核电一直努力在做的工作。自1991年大陆首台核电机组——秦山核电站投入商业运行以来,中国核电长期致力于企业核安全文化建设,截至目前,中国核电保持着较好的安全运行记录,未发生国际核事故分级表(INES)二级或以上事件,核电机组的整体业绩呈不断上升趋势。”中国核电领导顾健自豪地告诉记者。

  2017年5月24日,中国核电核安全文化建设工作组在武汉召开会议,标志着中国核电核安全文化建设工作上了一个新台阶。“我们就是要发挥中国核电在核安全文化建设领域的领先者优势,形成标准化拳头产品,打响中国核电特色的卓越核安全文化品牌,以便更好地促进公司的核安全绩效和全员核安全文化素养的提升。” 顾健说。

  30年来,中国核电一直卓越发展,先后建设30万、60万、70万、100万、VVER、AP1000、华龙一号、快堆等核电机型,一项项工程备受世界瞩目。截至目前,中国核电在运核电机组18台,在建核电机组7台。如何更有效地管理这些核电机组?如何进一步提高全员的核安全意识?如何使核安全文化持续提升?对此,中国核电进行了深入的研究,并最终形成了统一的标准,构建了一套行之有效的模型体系——核安全文化持续提升模型。该模型涵盖了具有中国核电特色的核安全文化共同语言,即《中国核电卓越核安全文化的十大原则》,以及行业领先的中国核电核安全文化评价体系。

  核安全,要“吾日三省吾身”

  “核安全文化持续提升模型是以核电企业的核安全文化水平持续提升为目的,通过发布高标准的核安全文化准则,辅以系统化、特色化的培训与宣贯,明确组织内各级人员在核安全文化推进过程中的行为要求和职责,同时,定期开展核安全文化水平的持续评价、监测和结果分析,发现组织内核安全文化薄弱环节并向组织提供管理改进措施,以持续提升核安全文化水平。” 中国核电安全质量部主任简斌对模型的建立做了详细介绍。

  为了使模型能够有效运转,中国核电开发了《中国核电卓越核安全文化的十大原则》,并落实在企业的方方面面。简斌告诉记者,他们的工作就是依照十大原则,对各核电厂进行实时跟踪,以问卷调查的形式对各电厂进行全方位的把控;定期对各个核电厂进行评估,同时让各核电厂之间相互监督,相互评估,并制作成经验反馈表进行挂牌督办,最终将问卷调查的数据和督办事项进度上报领导进行最终的决策。

  “为了使各位员工能够有效提高核安全意识,我们还制作了防人因工具卡,在电厂每个人挂一个提示牌;在办公环境张贴标语、标识进行提示;在工前会和工后会进行安全提示;在主网页或是PPT等材料中都会附上十大原则的标语,使核安全思想融入工作中,融入到每个员工的思想里,成为一个习惯。”简斌补充到。

  在简斌的电脑里,记者看到一个内网平台——中国核电经验信息反馈平台,该平台每天都会释放各电厂各个环节的安全指标和相关信息,以便各核电厂之间互相监督,相互借鉴经验,弥补自身的不足。曾子曰:“吾日三省吾身”。作为一个核电企业,更需如此。

  行业示范效应已经形成

  核安全文化作为一种独特的文化,它把每个人的工作态度和思维习惯以及企业的工作作风紧密地联系在一起。它关系一个人,关系一个组织,更关系一个涉核企业发展的方向。“我们从2011年开始核安全文化建设和评估的准备工作,一方面是希望对核安全文化起到指引效果,另一方面是对核文化状态进行评价,以确保全公司上下时刻绷紧核安全这根弦,同时,将核安全文化变成一种可持续提升的手段。”顾健说。

  据悉,中国核电依据《中国核电卓越核安全文化的十大原则》实施了首次评估,相关良好实践被国防科工局、国家安全生产监督总局等借鉴、推广;第三届防人因失误竞赛活动及《重新定义安全》卓越核安全文化图书获得业内外专家高度认同;中国核电主导的《核电厂核安全文化建设指南》上升为中核集团的标准。

  如今,涉核企业在内部加强核安全文化建设的同时,公众沟通也是重要的一部分,为此,中国核电常年开展多种形式的科普活动,并在2016年12月1日创新发布了《中国核电公众沟通白皮书》,号召更广泛的社会力量都来支持我国核电产业的发展。此次发布的公众沟通白皮书,在我国核电行业属首次,起到了示范和引领的作用。

  在采访的最后,简斌告诉记者,中国核电已经与国际机构、同行企业开展合作,共同开展技能竞赛、经验交流会等,以提升自己的技能,进一步完善具有中国核电特色的核安全文化体系,并保持持续提升,助力我国核事业快速发展,助力核电“走出去”。(记者 邢泓琳 通讯员 林凌)

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